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(資料圖)

1、提前一個(gè)月通知員工。公司準(zhǔn)備說服員工。最好提前一個(gè)月，提前一個(gè)月通知員工，或者干脆和員工溝通，讓員工自己選擇是離職還是被公司辭退，讓員工有心理準(zhǔn)備，避免引起更大的矛盾。

2、引發(fā)復(fù)雜的勞資糾紛。

3、與員工溝通。公司打算單方面解雇員工。建議需要安排專人與員工溝通解除勞動(dòng)合同事宜。最好向員工說明準(zhǔn)備辭退員工的原因，是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)問題，還是員工自身的問題。

4、讓員工了解事情的來龍去脈，也許解釋到位了，員工也會(huì)理解公司的舉動(dòng)。

5、向員工發(fā)放離職證明。公司準(zhǔn)備勸阻該員工。員工完成離職交接后，建議公司及時(shí)支付員工工資福利，并向員工出具離職證明。最好在離職證明上協(xié)商解除勞動(dòng)合同，以方便員工日后再就業(yè)。

6、也為公司后來支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金打下了基礎(chǔ)。

以上就是勸退員工補(bǔ)償辦法這篇文章的一些介紹，希望對(duì)大家有所幫助。